자사 CEO의 의사결정 유형을 묻는 질문에는 행동하기 전에 많은 정보를 수집·분석해 일을 객관적으로 처리하려고 하는 ‘전략형’이라고 응답한 실무자가 47.5%로 가장 많았으며 최종 결정은 자신이 하되 결론 도출 과정에서는 실무자에게 많은 권한을 부여하는 ‘후원형’(25.0%)과 독창적인 아이디어를 많이 제안하고 감정표현이 풍부한 ‘제안형’(15.0%), 결과를 중시하고 위험을 두려워하지 않아 결단력이 있으며 일의 진행속도가 빠른 ‘통제형’(12.5%) 등의 순으로 나타났다. 홍보실무자 입장에서 자사 CEO의 현 의사결정 방식에 대해서는 어떻게 생각하느냐는 질문에는 ‘다소 만족한다’는 응답이 55%로 압도적이었으며 ‘보통수준’은 25%, ‘아주 만족’은 15%였고 ‘다소 불만’은 5%에 불과했다.<호>
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