조직개편 단행 및 인사·이사회·회계·구매 등 경영전반 개선
[일요서울ㅣ사천 이도균 기자] 한국항공우주산업㈜(이하 KAI)이 미래대응, 변화, 투명에 초점을 맞춘 고강도 혁신에 나섰다.
혁신위는 김조원 사장 취임 직후 투명성과 공정성 강화를 위해 건국대 김호중 교수(위원장), 권혁세 전 금융감독원장 등 모두 6명의 외부전문가와 KAI 직원 15명이 참여해 11월 1일 발족됐다.
그동안 혁신위는 총 1446건의 내부 의견을 수렴해 분석한 결과 KAI가 급격한 외형 성장에 걸맞은 내부역량 축적과 경영시스템의 선진화 등이 부족하다고 판단했다.
김호중 위원장은 “위원회 활동을 통해 새로운 도약을 향한 KAI 구성원들의 열정과 의지가 느껴졌다. 이번 혁신 방안이 KAI 도약의 초석이 되길 기대한다”고 말했다.
KAI는 혁신위의 개선방안을 반영해 조직개편을 단행하는 한편 채용, 승진, 평가 등 인사제도를 재점검하고 이사회의 기능 및 독립성 강화, 국제기준에 맞는 회계기준 재정립, 공정하고 투명한 구매절차 확립 등을 추진해 경영투명성을 높인다는 계획이다.
먼저 KAI는 2018년 1월 1일 자로 유사한 기능을 가진 조직의 역할과 책임을 조정해 조직을 경영효율성과 시너지를 높이고 책임경영 체제를 강화한다.
현재 1부문, 11본부, 5센터, 61실 조직 구조를 내년에는 5본부, 1사업부, 2C.E, 34실로 조정한다.
한국형전투기(KF-X)를 제외한 전 개발사업은 ‘개발본부(본부장 최종호 전무)’로 통합하고 KF-X 개발은 ‘KF-X 개발사업부(사업부장 류광수 전무)’가 맡는다.
생산과 구매, 품질, 고객지원은 ‘운영본부(본부장 신현대 전무)’로 합쳐 운영 효율성을 높이고 국내영업과 해외수출 관련 부서는 ‘사업본부(김형준 전무)’로 통합해 고객 중심으로 재편한다.
기획, 재경, 인사, 지원부서는 ‘관리본부(본부장 조연기 전무)’로 일원화한다.
인사제도는 보다 투명하고 합리적인 방향으로 개선할 계획이다. 특히 ‘전면 블라인드 채용’과 ‘외부 심사위원제’, ‘청탁 아웃제’등을 도입해 채용과 관련된 부정의 소지를 원천 차단한다는 방침이다.
노동조합과의 협의를 거쳐 임직원들의 평가와 승진 제도도 공정성과 합리성을 높일 수 있도록 재정비해 운영할 계획이다.
이사회의 기능과 독립성을 대폭 강화된다. 이사회 의장을 사외이사로 변경해 경영과 감독을 분리해 운영하는 방안을 검토하고 감사위원회도 내부 감사조직과의 연계를 통해 활성화시킨다.
경영위원회 운영을 통해 이사회 운영 효율성을 높이고 보상위원회를 신설해 보다 공정한 경영진의 평가와 보상체계를 구축한다.
회계기준과 구매절차의 투명성을 높이기 위한 다양한 방안을 마련한다.
국제회계기준위원회(IASB)가 마련한 새로운 기업 수익 인식 기법인 IFRS 15를 도입하고 외부감사인 외의 회계법인으로부터 상시 자문도 실시할 예정이다.
외부전문가 참여 등을 통해 공정하고 투명한 협력업체 선정 절차를 정립할 계획이며 협력업체 육성과 동반성장 정책도 강화한다.
또한 고객 중심으로 업무규정을 재정비하고 차세대ERP(전사자원관리) 구축 등 경영시스템 선진화도 추진한다.
KAI는 경쟁력 강화를 위해 미래 전략과 사업 비전을 새로 수립할 계획이다.
미래먹거리 및 핵심기술 확보를 위해 미래전략연구소 설립 등을 추진하고, 리스크 관리 체계화와 사업수행 시 공익 기준 반영, 중장기 비전 재점검 등을 2018년 내 마무리할 계획이다.
이날 KAI는 보다 투명한 기업으로 거듭나자는 구성원들의 의지를 반영해 ‘윤리경영 선포식’도 함께 가졌다.
윤리경영 선포문에는 ‘국제 기준의 윤리규범 준수’와 ‘공정하고 투명한 상생관계 구축’, ‘윤리경영을 통한 회사 청렴성 향상’에 대한 실천의지를 담았다.
KAI 관계자는 “경영혁신과 윤리경영을 통해 국민께 더욱 신뢰와 사랑받는 기업으로 거듭나겠다”고 밝혔다.
경남 이도균 기자 news2580@ilyoseoul.co.kr
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