연봉 차등 적용하는 성과급 시스템 도입 추진
거센 항의에 3분의 1만 전환 후 잠정 중단돼
[일요서울 | 김나영 기자] KDB대우증권이 김기범 사장의 이례적인 구조조정 방법으로 노사 갈등을 빚었던 사실이 뒤늦게 알려졌다. 기존 인력을 줄이지 않는 대신 정규직을 계약직으로 전환하는 방법을 써서 논란을 빚은 것이다. 결국 이러한 계획은 내부 반발에 부딪혀 원래 계획했던 인원의 3분의 1만 계약직으로 전환한 후 잠정적으로 중단된 상태다.
금융권에 따르면 김 사장은 대우증권 본사 영업부서를 대상으로 성과급 시스템 도입을 추진했다. 표면적으로는 개개인의 능력에 따른 대우로 연봉을 차등 적용해 만족감을 높이겠다는 취지였다.
그러나 대우증권 내부에서는 사실상 정규직의 계약직 전환이자 구조조정이라며 거센 반발이 일었다. 명예퇴직 등 일반적인 구조조정 방법과는 다르지만 결과적으로 비용을 줄이기 위한 조치라는 이야기다.
특히 지금처럼 증권업황이 부진한 상황에서는 누구도 성과주의에 걸맞은 실적을 올리기 힘들다는 토로가 이어졌다. 대우증권 본사 로비에서는 노조를 중심으로 한 시위까지 벌어지면서 이러한 시스템에 대한 경계도 높아졌다.
성과주의의 그늘
고용안정은 어디로
결국 시스템 도입은 당초 예정했던 170명 규모의 3분의 1가량인 60명만 채운 시점에서 1개월 만에 전격 중단됐다. 대우증권 내부에서는 성과급 대상 직원 대부분이 이 제안을 거절한 것으로 알려졌다.
또한 대우증권 노조 측은 올해 추가적인 계약직 전환은 없을 것이며 내년 이후에는 사전 공지할 것이라는 사측의 약속을 받아냈다. 김 사장의 임기가 내년 상반기에 끝나는 만큼 향후 재개 여부는 불투명한 상황이다.
사실 김 사장은 최근에도 대우증권 임원들의 퇴직금 누진제를 단수제로 개혁하는 등 회사 비용 줄이기에 앞장서 왔다. 그 과정에서 임원뿐 아니라 김 사장 자신의 퇴직금도 75%가량 대폭 삭감되면서 본인의 솔선수범에 대한 칭찬도 이어졌다.
그러나 이와 별개로 정규직의 계약직화는 고용안정 문제와 결부되면서 내부의 저항을 불러일으켰다. 아직까지 국내 정서상 정규직의 계약직 전환에 대한 거부감이 상당히 클 뿐 아니라 균등한 분배를 더욱 선으로 여기는 이유에서다.
또한 김 사장이 홍기택 현 산은금융 회장 체제에서도 자리를 지킬 수 있는 것은 대대적인 구조조정이 전제조건으로 자리한 것이라는 관측도 나오고 있다. 앞서 김 사장은 강만수 전 산은금융 회장 시절 임명됐지만 홍 회장이 이를 교체하지 않는 대신 강한 조직쇄신을 주문했다는 의미다.
금융권 관계자는 “산은과 정금공의 통합 문제로 대우증권 매각 이슈 역시 잠정적으로 보류돼 있지만 마냥 안심할 수는 없는 상황”이라면서 “이와 같은 구조조정 방식이 대우증권의 옛 명성을 되찾는 데 도움이 될 지는 미지수”라고 말했다.
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김나영 기자 nykim@ilyoseoul.co.kr
